ideiaÁgil

Dicas, vídeos, publicações, white papers, apresentações e muito mais sobre técnicas ágeis.

 

Combinando PES com JAD e USM para Levantamento de Requisitos

(por Marcia Marinho)

PES – Planejamento Estratégico Situacional, metodologia idealizada pelo chileno Carlos Matus, é amplamente adotada pelo Setor Público e influencia diretamente na definição de ações, planos e metas de governo. Nos últimos anos houve considerável evolução na adoção, pelo setor, de boas práticas e metodologias referendadas pelo mercado, porque TI passou a ser vista como estratégica para a Gestão Pública. Porém, em uma velocidade menor do que poderia ser. Uma forma eficiente de facilitar a introdução e uso de metodologias, sobretudo ágeis, é combiná-las ao PES.

Um bom exemplo onde esta combinação pode ser útil é no planejamento de desenvolvimento de software, principalmente na fase de Levantamento de Requisitos. O PES, uma metodologia tradicional, combinada à técnicas ágeis como a JAD – Joint Application Design/Design Conjunto de Aplicação (composta por dinâmicas de grupo, é ideal para criar uma visão compartilhada, de construção conjunta entre usuários, analistas de negócios e desenvolvedores sobre como um software deve ser), e User Story Mapping – Mapa de Estórias de Usuários auxiliam muito no levantamento, organização e priorização de requisitos. Além de resultar em documentação de fácil entendimento pelos usuários da solução a ser desenvolvida. Para saber mais sobre USM – Mapa de Estórias de Usuários, leia o ótimo artigo do analista de negócios Marcelo Neves sobre o assunto.

Mesmo que sua equipe ou organização não esteja habituada ao uso de metodologias ágeis, a combinação delas com o PES continua útil, pois, na prática, é uma maneira diferente (e mais fácil) de levantar requisitos com a vantagem de alinhá-los (e consequentemente o desenvolvimento da solução) ao planejamento estratégico.

:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::

Agilidade solitária: tornando-se agile antes da própria equipe

(por Ben Linders com tradução de Marcelo Cenerino)

É comum que organizações realizem uma transformação ágil que atinge toda uma equipe, projeto ou departamento, tendo em vista que a agilidade é uma abordagem voltada a equipes. Mas existem profissionais que começam a utilizar práticas ágeis individualmente, ou que trabalham de forma ágil em equipes de apenas uma pessoa. Como essas pessoas podem adotar práticas ágeis e quais os tipos de benefícios que podem obter com isso? É o tema deste ótimo artigo de Linders, publicado na InfoQ.

Leia + 

:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::

Onde está a inteligência de decisão na organização 

(por Manoel Pimentel)

Manoel é um dos pioneiros do Agile no país, empreendedor, palestrante e professor/coach na Adaptworks é um dos fundadores da STOOS, rede de pensadores, influenciadores e iniciadores de um novo pensamento organizacional composto por uma compilação de todas as pequenas mudanças que estamos vivendo nas áreas de desenvolvimento de produtos, gestão moderna de empresas, liderança e desenvolvimento de pessoas.

:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::

Business Analysis Canvas – BAC 

(por Rildo Santos)

Rildo é referência em análise de negócios no país. Consultor, coach, escritor, palestrante e professor na etecnologia.

:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::

Management 3.0: equívocos gerenciais que usualmente cometemos face a complexidade e introdução da abordagem Management 3.0.

(por Alejandro Olchik)

Olchik é diretor de inovação e co-fundador da Ionatec e participa de projetos ágeis desde 2002. Atuou como diretor de desenvolvimento e operações de três empresas que adotaram abordagens ágeis de trabalho. Possui vivência prática em contextos que vão do software embarcado a operações web. Como consultor já capacitou mais de 1.000 pessoas em temas relacionados a metodologias ágeis.

:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::

Palestra Management 3.0 – Agile Vale 2013

(por André Faria)

André Faria Gomes é Sócio-Diretor de Produtos e Tecnologia na Bluesoft em São Paulo e Associated Trainer na Adaptworks. Bacharel em Sistemas de Informação pela FIAP. foco principal de seu trabalho é no desenvolvimento de software, atuando na liderança de equipes, no coaching de métodos ágeis, e no desenvolvimento de produtos para a Internet em diversas linguagens e plataformas. Escreve artigos para revistas e portais de TI.

:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::

SCRUM Experience

(por Rildo Santos)

Reconhecido como um dos 05 melhores tutoriais de SCRUM disponíveis na web (de acordo com a Revista Info) mostra experiências, práticas e estudo de caso do uso do SCRUM para gerenciar projeto de desenvolvimento de software. É leitura recomendada para quem está iniciando com SCRUM.

Rildo é referência em análise de negócios no país. Consultor, coach, escritor, palestrante e professor na etecnologia.

Deixe um comentário

Preencha os seus dados abaixo ou clique em um ícone para log in:

Logotipo do WordPress.com

Você está comentando utilizando sua conta WordPress.com. Sair / Alterar )

Imagem do Twitter

Você está comentando utilizando sua conta Twitter. Sair / Alterar )

Foto do Facebook

Você está comentando utilizando sua conta Facebook. Sair / Alterar )

Foto do Google+

Você está comentando utilizando sua conta Google+. Sair / Alterar )

Conectando a %s